Savtec AB

Vår historia

2007
Ett kärt återseende

2007
Ett kärt återseende

2008
Den första utmaningen

2017
Att tänka annorlunda

2018
Familjeliv

2025
Företaget idag

2007

Hur allt startade

Alla företag startar inte med en tydlig dröm. Vissa startas av nödvändighet, och en övertygelse att det finns andra sätt att göra saker på. När Tomas startade Savtec 2006 var det med den övertygelsen. Han hade redan spenderat många år i branschen och genom det utvecklat en tydlig arbetsfilosofi. En filosofi där kvalitet, teknisk expertis och delaktighet stod i fokus.

På ett personligt plan erbjöd egenföretagandet Tomas en möjlighet att utmana sig själv i en ny roll, samtidigt som han kunde dra nytta av sin breda bakgrund som både konstruktör, handläggare, uppdragsledare, gruppchef och vice VD.

"Jag ville driva projekt där fokus låg på kvalitet och teknisk expertis. "

Tomas Saveros

VD & Grundare

2007

Ett kärt återseende

Ett företag byggs sällan ensam, men har man tydliga värderingar så kommer rätt personer vilja ansluta sig till dig. Det var Tomas övertygelse. Hans beslut att starta Savtec drevs även av möjligheten att längs resan kunna slå följe med likasinnade som delade hans syn på arbete.

Det är en ambition som har hängt med redan från företagets första anställda, och Tomas tidigare mentor, Lasse. Inom ett halvår stod han på farstun och frågade om han fick ansluta till Savtec. Med sig hade han sin fru Lena som blev Savtecs första administratör. Det visste vi inte då, men deras relation kom att ha en stor inverkan på vår företagskultur än idag.

Lasse utmärkte sig med sin expertis inom styr- och övervakning och systemuppbyggnad. Med sin långa erfarenhet och holistiska förståelse för byggprocesser, lärde han ut vikten av samband och helhetstänk och blev en mentor för Tomas. Lasses vilja att dela med sig av sina erfarenheter har följt med företaget i alla år. Idag är delaktighet och kunskapsutbyte en central del i företagets kultur och något vi arbetar med i alla roller.

2008

Den första utmaningen

Kort därpå ställdes Tomas inför sitt första riktiga motstånd som ledare. Få företag lämnades oberörda av lågkonjunkturen 2008. Savtec var inget undantag. Det ekonomiska skiftet fick Tomas att inse det ansvar som låg på hans axlar som ledare, med både kunder och medarbetare som var beroende av att företaget skulle fortsätta leverera. Även 2020 års pandemi innebar ett behov att anpassa sig till ekonomiska och sociala förändringar i samhället. Som problemlösare i grunden, kunde även dessa stormar redas ut. Genom smarta anpassningar, tilltro till vår expertis och mod att tänka nytt.

2017

Att tänka annorlunda

Det ligger i en företagares natur att tänka annorlunda. Så när beslutet togs att under 2017 växla upp till större lokaler, var det naturligt för Tomas att gå mot strömmen. Återigen letade han efter en motvikt till branschen. I en välkalkylerad, teknisk ingenjörsvärld sökte Tomas efter en lokal med själ och karaktär. Valet föll på en herrklädesbutik mitt på Odenplan, med en utmärkande kaffebar på entréplan.

Det centrala läget handlade om mer än bara kontorsbyte. det handlade om att förändra sättet vi arbetade på. Läget innebar kortare avstånd till kunder, och förenklad transport för medarbetare. Uppgraderingen i lokal signalerade i sin tur för omvärlden vart Savtec var på väg – vi skulle bli ännu större, modernare och öppnare.

2008

Den första utmaningen

Kort därpå ställdes Tomas inför sitt första riktiga motstånd som ledare. Få företag lämnades oberörda av lågkonjunkturen 2008. Savtec var inget undantag. Det ekonomiska skiftet fick Tomas att inse det ansvar som låg på hans axlar som ledare, med både kunder och medarbetare som var beroende av att företaget skulle fortsätta leverera. Även 2020 års pandemi innebar ett behov att anpassa sig till ekonomiska och sociala förändringar i samhället. Som problemlösare i grunden, kunde även dessa stormar redas ut. Genom smarta anpassningar, tilltro till vår expertis och mod att tänka nytt.

"Jag tror på att se utmaningar som möjligheter istället för hinder."

Vidya Saveros

Vice VD

2025

Företaget idag

Att driva företag är som att uppfostra ett barn. Idag, när Savtec är inne på sitt 19e levnadsår, har företaget växt till att omfatta en sammansvetsad grupp av kompetenta och drivna individer, som med gemensamma krafter löser problem, stöttar och delar med sig av erfarenheter. Där unga ges utrymme att växa och lära sig genom ansvar, och seniora får kompetent avlastning och möjlighet att bidra till andras utveckling. Tillsammans delar vi målet om att skapa effektiva och hälsosamma inomhusmiljöer för våra kunder, och alla de människor som spenderar majoriteten av sina liv inomhus. Tillsammans använder vi vår samlade kompetens till att skapa tekniska lösningar för mänskliga behov.

Hör av dig!

Kontakta oss för att få hjälp med ert nästa projekt. Vi erbjuder kostnadsfri rådgivning där vi hjälper er definiera era viktigaste behov och utmaningar.

Rulla till toppen